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Tarifas estadounidenses ponen en jaque a los smartphones: aumentos de hasta 30 % y la mudanza acelerada de Apple

Impacto arancelario obliga a diversificar la cadena de suministro hacia India y Vietnam

Impacto arancelario obliga a diversificar la cadena de suministro hacia India y Vietnam

Termómetro del mercado

El Consumer Technology Association (CTA) advierte que los nuevos aranceles sobre importaciones chinas —que alcanzan hasta 145 %— encarecerán los smartphones un 30 % y las laptops un 34 %. Para Apple, la carga inmediata ronda los 1 400 millones de dólares, con un impacto trimestral estimado en 900 millones solo en costos adicionales.

Impacto en el consumidor

Si los fabricantes trasladan íntegramente el aumento, cada usuario podría perder hasta 123 000 millones de dólares anuales en poder adquisitivo. Un iPhone 16 Pro Max de 1 599 USD se elevaría a cerca de 2 300 USD, lastrando la demanda en un mercado ya presionado por la inflación.

“Operación desvío”: la respuesta de Apple

  • Airlifts desde Chennai: la compañía adelantó envíos de aproximadamente 1,5 millones de iPhone para sortear la entrada en vigor de los aranceles.
  • Producción en India y Vietnam: ya ensambla cerca de la mitad de los dispositivos destinados a EE. UU. en India y traslada la fabricación de iPad a Vietnam, pese a ser entre 5 % y 8 % más costosa que en China.
  • Diversificación de chips: Apple contrató 19 000 millones USD en semiconductores producidos en EE. UU. para reducir futuros impactos arancelarios.

Efecto dominó en la industria

Microsoft, HP y otros gigantes aceleran planes similares, mientras proveedores como Foxconn y Tata expanden capacidad fuera de China. El traslado implica retos regulatorios y logísticos —desde reglas de origen hasta infraestructuras portuarias—, pero se perfila como estrategia inevitable si continúan las tensiones comerciales.

Qué esperar a corto plazo

  • Escalada o tregua: la suspensión arancelaria de 90 días ofrece un respiro, pero la incertidumbre persiste.
  • Variantes de precio: consultoras prevén que los fabricantes trasladen entre 5 % y 15 % del costo al consumidor en 2025, absorbiendo el resto mediante ajustes de margen.
  • Innovación forzada: la búsqueda de proveedores alternativos impulsará nuevos polos tecnológicos en el Sudeste Asiático, con incentivos fiscales y competencia por talento especializado.

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José Mario Rivera Carranza 13 de mayo de 2025
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